爱马仕最神秘的地方，不只是价格高，而是你有钱也未必买得到。尤其是Kelly和Birkin这两款包，长期被视为爱马仕体系里的“硬通货”。那么问题来了：爱马仕一年到底能生产多少个Kelly和Birkin？这个数字，爱马仕官方从来没有公开过。
法国奢侈品观察者Benjamin LEGOURD最近做了一套有意思的估算。他的思路不是从销售端倒推，而是从生产端入手：先看爱马仕有多少皮具工坊，再看每个工坊大概有多少工匠，最后用一个包所需的制作时间来计算理论产能。
根据爱马仕官方信息，2026年4月，爱马仕在法国吉伦特省Loupes开设了第25个皮具生产基地。这个新工坊未来将容纳260名皮具工匠，主要生产Kelly、Constance等经典款皮具。也就是说，爱马仕确实还在持续扩大产能，只不过扩张方式仍然是开工坊、培养工匠，而不是简单上机器、搞流水线。
如果按每个工坊250到300名工匠来估算，25个工坊的工匠上限大约是7500人。再看制作时间。公开资料显示，一个Kelly大约需要15到20小时完成；Benjamin LEGOURD则采用Birkin约16到20小时的说法，并假设Kelly和Birkin所需工时相近。法国全职法定工时为每年1607小时，如果按16小时制作一个包计算，一名工匠一年理论上最多可以完成约100个包。
这样算下来，如果7500名工匠全年都只做Kelly和Birkin，理论最大产量就是75万个。但现实中不可能这么理想。工匠会有病假、流动、不良品，也不会只生产这两种包。按Benjamin LEGOURD的算法，扣除病假、离职和不良品等因素后，理论产量大约降至63万多个。
更关键的是，爱马仕还生产大量其他皮具产品，比如Picotin、Herbag、Constance，以及各种小皮具。Kelly和Birkin虽然最有名，但不可能占据全部产能。因此，如果假设Kelly和Birkin占整体包袋生产的25%到50%，那么两者合计年产量大约会落在15.9万到31.9万个之间。
不过，这个数字要谨慎看待。它不是爱马仕官方公布的产量，而是一套基于公开资料和若干假设做出的估算。尤其是“Kelly和Birkin占总产量25%到50%”这个比例，目前没有官方证据，只能说是行业观察者的判断。
但这套推算至少说明了一点：Kelly和Birkin的稀缺，未必只是营销制造出来的幻觉。爱马仕的生产模式决定了它不可能像普通消费品那样突然放量。一个包需要熟练工匠长时间手工完成，一个新工匠也需要长期训练。产能可以增加，但不可能一夜之间翻倍。
所以，照目前公开信息估算，两款包合计年产量可能在十几万到三十多万个之间。这个数字听起来不少，但放到全球市场、全球门店和庞大的等待需求面前，依然显得非常有限。
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